Entendre la rendibilitat
Marges per client, producte, línia, projecte o centre perquè sàpigues on crear valor.
Ajudo pimes a convertir dades financeres disperses en informació fiable, ordenar processos i fer créixer l’autonomia del seu equip financer.
Les pimes sovint tenen moltes dades, però no sempre una visió prou clara per decidir.
Comencem pel problema de negoci. Les eines venen després, quan ja sabem quina informació necessites i per a quines decisions.
Marges per client, producte, línia, projecte o centre perquè sàpigues on crear valor.
Informació coherent i de confiança, amb fluxos de treball clars per reduir errors, estalviar temps i dependre menys de persones concretes.
P&L de gestió, pressupost, forecast, tresoreria i Power BI orientat a decisions.
Traducció de necessitats de negoci a requisits funcionals, validació i proves amb el partner tecnològic.
Formació, documentació i mentoring perquè el coneixement es quedi dins l’empresa.
No intento arreglar-ho tot de cop. Prioritzem allò que aporta més valor, ho fem sostenible i deixem capacitat instal·lada a l’equip.
Negoci, clients, productes, processos i decisions que cal prendre.
Identifiquem punts de millora en la informació i els processos, i detectem errors, riscos i tasques que es poden simplificar.
Definim els canvis que generen més impacte amb menys fricció.
Models, processos, controls i informació adaptats a la realitat.
Documentem i formem perquè l’equip ho pugui utilitzar bé.
Revisions periòdiques per consolidar i continuar millorant.
L’èxit no és només lliurar un informe. És que l’equip entengui el model, adopti una metodologia i pugui continuar avançant amb criteri.

Finances, dades i processos amb una mirada de negoci.
Durant més de vint anys he treballat en comptabilitat, controlling, reporting, dades i lideratge d’equips. Conec la pressió dels tancaments, els informes que no quadren i la dificultat de convertir sistemes diferents en una visió comuna.
Avui transformo aquesta experiència en solucions pràctiques per a pimes: informació més clara, processos més sòlids i equips més preparats. Treballo tant amb direcció com amb les persones que han de fer funcionar el dia a dia.
Treballo amb Power BI per transformar dades financeres en informes útils per al negoci. Tinc la certificació Microsoft Power BI Data Analyst (PL-300) des de l’abril de 2024.
Reflexions pràctiques per entendre els números, ordenar la informació i prendre millors decisions.
Facturació no sempre vol dir marge. Quines preguntes convé fer abans de decidir.
La visualització és l’últim pas: primer cal construir una base fiable i reconciliada.
Calendari, responsables, controls i una rutina que redueixi sorpreses.
Explica’m breument la situació. Veurem si hi ha encaix i quin podria ser un bon punt de partida, sense compromís.